Dirección web: http://www.unia-arquitectos.com
Persona de contacto: CESAR DEL PINO GONZALEZ DE LA HIGUERA
Teléfono: 954908087 - Teléfono 2: 600733129
Correo electrónico: cesardelpino@unia-arquitectos.com
Domicilio: AMADOR DE LOS RIOS 13-15-17 OFICINA C (SEVILLA)
Sector: Cultura y ocio
Descripción:
1. ANÁLISIS DEL GRUPO PROMOTOR 1.1. Antecedentes de los promotores El motivo de la iniciativa empresarial es el desarrollo de la actividad profesional de arquitecto al servicio de la sociedad, con la particularidad de desarrollar dicha actividad desde el trabajo en equipo y el análisis de las vanguardias artísticas y tecnológicas. Los promotores de esta iniciativa han trabajado entre uno y dos años para otros estudios de arquitectura, y llevan 2 años compartiendo proyecto empresarial en el estudio PJR3 arquitectos. Dicha experiencia contribuye a un mejor conocimiento del proceso productivo y del funcionamiento empresarial de un estudio de arquitectura. Si algo caracteriza la arquitectura desarrollada por este equipo es la integración de las ideas que definen cada proyecto a través del debate. 1.2. Datos de los promotores PROMOTOR 1 Nombre y apellidos: Moisés Jiménez Jaime Cargo en la empresa(Admin/Pres/Secr/Interv/Socio Trabaj/S.Capit): Socio trabajador y capitalista Fecha de Nacimiento (Edad): 18/09/1979 D.N.I.: 48884535-J Estudios realizados: Arquitectura (Especialista en Edificación y Urbanismo) Situación laboral actual: Arquitecto asociado Experiencia: 3 meses como arquitecto por cuenta ajena y 2 años como arquitecto asociado (PJR3 arquitectos) PROMOTOR 2 Nombre y apellidos: César del Pino González de la Higuera Cargo en la empresa(Admin/Pres/Secr/Interv/Socio Trabaj/S.Capit): Socio trabajador y capitalista Fecha de Nacimiento (Edad): 28/02/1979 D.N.I.: 48880765-S Estudios realizados: Arquitectura (Especialista en Edificación) Situación laboral actual: Arquitecto asociado Experiencia: 20 meses como arquitecto por cuenta ajena y 2 años como arquitecto asociado (PJR3 arquitectos) PROMOTOR 3 Nombre y apellidos: Enrique Revuelta Romo Cargo en la empresa(Admin/Pres/Secr/Interv/Socio Trabaj/S.Capit): Socio trabajador y capitalista Fecha de Nacimiento (Edad): 18/02/1979 D.N.I.: 48813899-X Estudios realizados: Arquitectura (Especialista en Edificación) Situación laboral actual: Arquitecto asociado (PJR3 arquitectos) Experiencia: 14 meses como arquitecto por cuenta ajena y 2 años como arquitecto asociado (PJR3 arquitectos) PROMOTOR 4 Nombre y apellidos: Manuel Reyes Barraza Cargo en la empresa(Admin/Pres/Secr/Interv/Socio Trabaj/S.Capit): Socio trabajador y capitalista Fecha de Nacimiento (Edad): 29/05/79 (28) D.N.I.: 28791812-K Estudios realizados: Arquitectura (Especialista en Edificación) Situación laboral actual: Arquitecto asociado Experiencia: 12 meses como arquitecto por cuenta ajena y 2 años como arquitecto asociado (PJR3 arquitectos) PROMOTOR 5 Nombre y apellidos: José Eduardo Romero Martínez Cargo en la empresa(Admin/Pres/Secr/Interv/Socio Trabaj/S.Capit): Socio trabajador y capitalista Fecha de Nacimiento (Edad): 19/06/79 (28) D.N.I.: 77803158-T Estudios realizados: Arquitectura (Especialista en Edificación) Situación laboral actual: Arquitecto asociado Experiencia: 12 meses como arquitecto por cuenta ajena y 2 años como arquitecto asociado (PJR3 arquitectos) 1.3 Participaciones sociales Los cinco socios participan en el capital social a partes iguales (20,00%). El capital social de la empresa se ha establecido inicialmente en 3.050,00 euros. 1.4 Pertenencia a grupos desprotegidos Ninguno de los socios pertenece a grupos desfavorecidos que el PAFES requiere para solicitar la ayuda por Fomento de Empleo Asociado. 2. EL PRODUCTO O SERVICIO 2.1. La Idea Aproximación al sector de actividad: El sector de actividad es el sector de servicios de arquitectura. Los servicios que se desarrollan en dicho sector abarcan los campos de la arquitectura, el diseño y el urbanismo, y las actividades compatibles con la realización de las misiones profesionales encargadas. Descripción de los productos de la empresa: La prestación de servicios profesionales en los campos de la arquitectura, el diseño y el urbanismo. Somos especialistas en desarrollo urbanístico y edificatorio de los usos residencial, administrativo, dotacional (geriátrico y educativo) e industrial. Nuestros principales proyectos desarrollados son: VIVIENDAS 68 viviendas de promoción privada en Medina de Pomar (Burgos). Cliente: SM Gestión S.L. 9 viviendas de promoción privada en rehabilitación de casa palacio en Carmona (Sevilla). Cliente: SM Gestión S.L. 11 viviendas de promoción privada en calle Cestería nº 10 en Écija (Sevilla). Cliente: SM Gestión S.L. 6 viviendas en calle Soledad nº 2 en Écija (Sevilla). Cliente: SM Gestión S.L. 100 viviendas de Protección Oficial Málaga. Cliente: Instituto Municipal de la Vivienda de Málaga. 24 viviendas de Protección Oficial en Córdoba. Cliente: Vimcorsa. ADMINISTRATIVO Edificio de oficinas de la sede del Servicio Público de Empleo Estatal en Huelva. Cliente: Servicio Público de Empleo Estatal de Huelva. Edificio de oficinas de la sede del Servicio Público de Empleo Estatal en Sevilla. Cliente: Servicio Público de Empleo Estatal de Sevilla. Casa Cuartel para la Guardia Civil en Cártama (Málaga). Cliente: Dirección General de la Policía y la Guardia Civil (Ministerio del Interior). GERIÁTRICO Residencia para personas mayores “Rotamagna” en Rota (Cádiz). Cliente: SM Gestión S.L. EDUCATIVO Centro de Educación Infantil y Primaria en Aljaraque (Huelva). Cliente: Infraestructuras y Servicios Educativos de la Junta de Andalucía. Centro de Educación Infantil y Primaria en San José de La Rinconada (Sevilla). Cliente: Ayuntamiento de La Rinconada. Centro de Educación Infantil y Primaria Fray Albino en Córdoba. Cliente: Infraestructuras y Servicios Educativos de la Junta de Andalucía. INDUSTRIAL 30 naves industriales en el Parque Logístico de Carmona (Sevilla). Cliente: SM Gestión S.L. Descripción del proceso o procesos productivos: El proceso productivo se genera trabajando en equipo desde una estructura organizada. La calidad de dicho proceso se garantiza con la revisión continua del mismo desde el análisis de las vanguardias artísticas y tecnológicas, y la incorporación de estas vanguardias al proceso de producción. Desarrollo de la idea: La prestación de servicios profesionales en los campos de la arquitectura, el diseño y el urbanismo. Desarrollamos nuestra actividad para crear espacios, edificios y objetos que proporcionen bienestar a sus usuarios. Así mismo, pretendemos acercar la funcionalidad y estética arquitectónica contemporáneas a la sociedad. Nuestra actividad se caracteriza por la firme voluntad de evitar que la ciudad se genere a partir de arquitecturas estandarizadas que no se ajustan a su contexto social, geográfico, histórico. Apostamos por el valor de las preexistencias, la sostenibilidad y la memoria de los lugares, y por la mejora efectiva de la calidad vital y cultural de las personas. Las personas que demandan servicios de arquitectura necesitan principalmente: GANAR TIEMPO, AHORRAR DINERO, MEJORAR SU BIENESTAR Y OBTENER PRESTIGIO POR EL DISEÑO Y LA CALIDAD DE LA OBRA. Por ello desarrollamos una metodología de trabajo que permite ahorrar tiempo, ajustar presupuestos e incorporar soluciones técnicas óptimas. 2.2. Novedades de la Idea Ventajas competitivas de la empresa asociadas al proceso productivo: Las ventajas competitivas de la empresa se resumen en: - El desarrollo de un programa y metodología de trabajo que permiten acortar los plazos del cliente, permitiéndole ganar tiempo y planificar de un modo fiable su inversión. Contamos con un amplio equipo de profesionales que desarrollan los trabajos de forma sistemática, permitiendo garantizar el cumplimiento de plazos. - La accesibilidad y disponibilidad de nuestros técnicos a la hora de incorporar las sugerencias de los clientes y dar cuenta del proceso de producción. Frente a otras empresas del sector, nosotros valoramos la aportación del cliente como elemento fundamental para el proceso productivo. Fieles a esta idea, la planificación de los trabajos define reuniones periódicas con el cliente que le permiten estar permanentemente informado del estado de su proyecto e incorporar sus ideas al mismo. - Honorarios competitivos - El desarrollo de soluciones técnicas que optimizan la inversión del cliente, obteniendo una alta calidad en la obra con presupuestos competitivos. 2.3. Presentación / Calidad. Los servicios de esta empresa se prestarán con la marca registrada UNIA ARQUITECTOS. La empresa tiene como denominación reconocida por el Registro el nombre de: UNIÓN INTEGRADA DE ARQUITECTOS, Sociedad Limitada Profesional. La protección jurídica del nombre se pone de manifiesto con la constitución de la sociedad con todos los trámites legales establecidos: elevación de escritura pública, obtención del CIF, inscripción y calificación en los correspondientes Registros. El control de calidad - fundamental para el buen desarrollo de esta iniciativa - en el servicio que se ofrece a los clientes se realiza del siguiente modo: 1. A la hora de elegir a los proveedores se prioriza en criterios de calidad–precio. Esta fórmula permite además de garantizar una máxima calidad en los materiales y productos que se utilicen en las diferentes actividades. 2. Uso de las nuevas tecnologías para el control de las actividades y la gestión empresarial. 3. Establecimiento de controles de seguridad en los servicios prestados, estableciendo puntos clave para la determinación de la consecución de los objetivos. 4. Seguimiento de los niveles de formación alcanzados de manera continuada. 5. Seguimiento a los clientes y a su nivel de satisfacción. 3. TECNOLOGÍA Caracterización general de la tecnología aplicada al proyecto y a la empresa: La componente tecnológica que incorpora la empresa se desarrolla en dos ámbitos: en las herramientas informáticas de producción y gestión del proyecto de arquitectura, y en los recursos arquitectónicos aplicados al proyecto. Incorporación de tecnología novedosa: La incorporación de nuevos programas informáticos relacionados con la producción y gestión del proyecto es indispensable para maximizar la competitividad de la empresa en términos de tiempo de ejecución y calidad de los trabajos. En cuanto a los recursos arquitectónicos, la empresa desarrolla una política de formación continua de los técnicos redactores y directores con diferentes objetivos: la aplicación eficiente de la normativa vigente en el ámbito de los trabajos desarrollados, la incorporación de técnicas destinadas a una construcción sostenible, y la reflexión en torno a las vanguardias arquitectónicas. A pesar de lo anteriormente dicho, la empresa no necesitará contar con un departamento de I+D.
